交流培训

交流培训

 

一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训，只有不断的学习才能为企业注入新鲜的血液。在公司的系统运作中，员工对工作技能的熟练程度，是决定企业成败的一个关键环节。

 

一、培训目标：优化员工的知识结构，提升技能水平、工作绩效和能力，增强员工对公司的认同感和归属感，创建学习型组织。

 

二、培训体系

 

1、岗前培训

①公司创业史和公司业务

②公司组织机构及公司管理制度

③拟任岗位的工作情况和业务知识

 

2、在职培训 

　　在职培训又称"工作现场培训"。人力资本投资的重要形式，对已具有一定教育背景并已在工作岗位上从事有酬劳动的各类人员进行的再教育活动。也称职工教育，是对企业内部具有劳动关系的劳动者所进行的提高教育。在职培训的形式:采用在岗业余培训和离岗专门培训两种方式进行。

 

3、培训考核

   公司或部门组织培训后进行针对性地考核，行政部负责检查和备案，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要依据之一。